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Nicolas Tournaire

CONTACT

T : 06 62 18 09 80
www.anavasigroupe.com

NICOLAS TOURNAIRE

ANAVASI Groupe

Groupe de société spécialisée sur le conseil en entreprise et l’accompagnement de structure.
Fort de l’expertise pluridisciplinaire de ses 4 filiales, ANAVASI Groupe s’implique auprès des chefs d’entreprises et de leurs équipes en les accompagnant dans le développement et l’épanouissement de leur(s) société(s).
Notre approche s’appuie sur des audits structurels permettant d’obtenir une photo à l’instant T de l’entreprise, permettant d’appréhender la mécanique de l’entreprise, son environnement et identifier les effets de leviers internes comme externes. Par cette étape préliminaire, réalisée en collaboration avec le(s) dirigeant(s), nous traduisons votre stratégie globale, définissons vos priorités et mettons en place le(s) plan(s) d’action(s).
Chacune de nos interventions est personnalisée, au plus près des besoins et des enjeux de nos clients. Selon la spécificité de vos besoins, notre offre d’accompagnement est modulable dans le temps.

NOTRE MÉTIER

ANAVASI RH :

CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES
Pour accompagner votre transformation
Parce que la gestion des ressources humaines ne s’improvise pas, ANAVASI RH propose un accompagnement des TPE/PME adapté aux besoins des chefs d’entreprises.
Afin de préconiser les meilleures actions et éviter des écueils stratégiques, nos interventions s’inscrivent dans un contexte d’anticipation des solutions de gestion des ressources humaines.
Toujours dans la bienveillance, notre philosophie nous invite à trouver des solutions viables et durables entre tous les acteurs de l’entreprise.
Forte de l’expérience et de la qualification de nos experts, notre méthode se base sur la recherche constante de l’équilibre entre obligations légales et solutions personnalisées.
En accompagnement direct auprès du chef d’entreprise ou en appui auprès des collaborateurs, notre souplesse et notre capacité d’adaptation vous apportent un service de GRH flexible et à votre écoute.
De la simple assistance jusqu’à l’externalisation complète de la fonction RH nous intervenons après un audit RH complet de votre organisation.

ANAVASI Stratégie :

CONSEIL EN STRATÉGIE
Pour construire ensemble votre avenir
ANAVASI Stratégie s’inscrit dans une démarche collaborative et participative sur la stratégie globale de l’entreprise, en s’impliquant aux côtés des dirigeants, nous apportons notre pierre à l’édifice pour contribuer ainsi à la pérennité des entreprises.
Dans un écosystème où les marchés évoluent et où les pressions concurrentielles sont fortes, les entreprises sont confrontées bien souvent à des prises de décisions stratégiques pour émerger et exister durablement auprès de leurs publics externes et internes.
Cela demande une prise de recul nécessaire pour se poser les bonnes questions sur la situation existante, et ainsi se renouveler sur tous les plans stratégiques. Il est cependant difficile de détecter le(s) dysfonctionnement(s) empêchant le bon développement de l’entreprise.
Pour cause, les dirigeants font face à une organisation quotidienne et opérationnelle soutenue : manager des équipes, s’occuper du développement commercial, gérer les Ressources Humaines et les compétences internes. ANAVASI Stratégie apporte les conseils aux dirigeants permettant un développement plus serein de l’entreprise.

ANAVASI Finances :

CONSEIL EN GESTION FINANCIÈRE
Pour vous épauler dans vos décisions
Par son approche pragmatique et stratégique, ANAVASI Finances conseille en vue d’améliorer la rentabilité des pôles, donne de la visibilité financière au(x) dirigeant(s) et accompagne dans la mise en place de financement des nouveaux projets.
ANAVASI Finances présente au(x) dirigeant(s) les leviers d’optimisation détectés à l’issue des rencontres avec les différents services pour mettre en place le(s) axe(s) d’amélioration(s) nécessaires.
Nous intervenons sur l’ensemble des problématiques financières que peuvent rencontrer les organisations au cours de leur vie, quelle que soit leur taille (entrepreneurs, entreprises, sociétés et associations).

Exemples de missions
• Favoriser la culture du Cash Management
• Optimisation de la gestion financière
• Réduction des coûts fixes
• Mise en concurrence des prestataires
• Accompagnement au RDV annuel en banque pour révision des lignes court-termes
• Accompagnement dans la recherche en financement et solutions personnalisées

70 DB Méthode :
COACHING
Pour trouver la clé de votre équilibre
• 70DB Méthode est une structure de coaching spécialisée dans l’accompagnement de personnes. Le coaching permet au client de prendre conscience ses ressources afin d’évoluer et de reconsidérer son point de vue sur lui-même et sur les autres. Il permet également de prendre du recul sur ses interactions au sein des différents environnements qu’il côtoie.
• Le coaching permet notamment de libérer les potentiels, lever les freins, apprendre à gérer des tensions.
• L’équilibre de vie est devenu un enjeu majeur dans les entreprises, que ce soit pour les salariés ou les dirigeants. Une juste répartition entre la vie personnelle, familiale et professionnelle est nécessaire pour toute personne active.
• 70DB Méthode s’appuie sur l’écoute, la prise de conscience et la mise en action. Cette approche en trois temps permet d’atteindre vos objectifs en apportant des solutions qui vous sont propres.